聚焦万科业绩会，6大亮点直击发展谜题【K1体育APP最新版】
3月27日上午，2017万科业绩推介会在深圳开会，万科董事会主席郁亮、总裁祝九胜，继续执行副总裁、首席运营官张旭，继续执行副总裁、首席财务官孙嘉等高管参加活动。活动伊始，万科董秘朱旭详尽讲解了2017年万科业绩展现出。
2017年，万科销售额5299亿元，同比快速增长45.3%；营业收入2429亿元，归属于上市公司股东的净利润280.5亿元，同比快速增长33.44%；每股基本盈利2.54元，同比快速增长33.4%；全面摊薄的净资产收益率21.14%，同比快速增长2.61个百分点。讲行业趋势：房地产主要矛盾不是紧缺，而是不均衡和不充份的问题为什么过去20年中国房地产行业如此兴旺？郁亮问道，“其根本原因是中国经常出现了人类历史上前所未有的一次城市化，带给了前所未有的住房紧缺和充沛的市场需求。这个紧缺过去主要靠商品房来解决问题。
到今天，我们指出，住房全面紧缺时代早已完结了。”同时，他特别强调，“全面紧缺时代完结”并不意味著不存在供应不足，只是说道住房全面紧缺时代早已完结了。
现在房地产主要矛盾不是紧缺，而是不均衡和不充份的问题。“不均衡，主要反映在分化上。有所不同城市之间，同一城市的有所不同区域之间分化现象尤其显著；不充份，反映在涉及服务上。
过去20年，我们房子垫了很多，但是，跟不动产设施的服务发展还较为迟缓。一个经济体在房地产建设转入成熟期之后，环绕着不动产的服务业，其规模不会多达房地产本身。”讲房价：房企不要再行想要靠价格上涨赚郁亮回应，“中国房价单边较慢下跌时代早已完结了。如果房地产企业还有地就卖，不看价格的话，那么之前怎么赚到的钱之后就怎么还回来。
房地产企业必须把自己看作制造业、服务业，要靠双手劳动赚，不要再行去想要靠不动产价格上涨来赚。”他规劝其他房企，“行业转入了新的时代，我们要道别原有思维，行业到了必需要做出转变的时候了。”讲战略升级：从城市设施服务商变成城乡建设与生活服务商对于万科将要展开的转型，郁亮用一句话总结为：以人民的美好生活为己任，以“城乡建设与生活服务商”为定位，沿着身体健康、可持续的道路，领先排在，为更加普遍的利益涉及方，建构更加将来的现实价值，沦为愧最出色新时代的好企业。“万科这一次的战略升级从“城市设施服务商”到“城市建设与生活服务商”，既是基于对时代变化、时代前进方向与行业变化趋势的解读，也是我们过去5年以来，在“城市设施服务商”实践中基础上的升级和新一代。
”郁亮说。关于城乡建设与生活服务商，郁亮回应，“万科今天无法意味着关心城市，也必须关心乡村，关心城市和乡村的对话，这里的乡村不仅还包括城中村，城市周边的乡村，也还包括靠近城市的乡村。城市乡村的对话还包括城市人的田园情节、安全性身体健康的食品和大规模城市化之后乡村的大力发展，这个是城乡的内容。
建设，我们不是要去乡村盖房子，我们建设的是场景，美好生活的场景、乡村大力发展的场景。”关于身体健康可持续，这个是万科一贯的发展原则，一个企业的发展必需是在身体健康的基础上持续做到下去，这样才是长年发展应当坚决的原则。关于领先排在，郁亮回应，领先对万科来说，是领行业发展之先、创意之先、风气之先，这三个领先。
面临大时代和行业的变化，谁引导的变化，谁就是领先的企业，而不是拿传统的规模思维去取决于。排在就意味著为普遍的利益涉及方和社会建构更好的现实价值。讲出租住宅：2018年追加10万间长租公寓在出租住宅方面，2017年，万科总计提供10万间，总计开业多达3万间，并参予城中村统合和经营。有单身公寓、家庭公寓、社区教育、办公室等。
此外，还与深圳的还乡集团联手，在人才安居房和社会出租住房的研发建设、房屋租赁、装饰翻新方面等积极开展合作。张旭讲解道，目前，万科泊寓已转入29个城市，提供10万间，已开业96个项目，2018年期望追加10万间。
另外一个方面，城中村分担了很多城市的设施和服务的最重要起到。万科在深圳实施了“万村计划”，同时也不会和机构合作，还包括政府安居房方面的合作，通过运营和设施服务能力为年轻人、城市建设者获取服务。
讲物流地产：耕耘仓储同时获取更加多服务在物流仓储领域，2017年，万科新的提供36个项目，于报告期末至今又减少了8个物流地产项目，截至目前公司仓储项目总计建筑面积482万平方米，平稳运营项目平均值出租率96%，并参予已完成普洛斯私有化，并与合作方联合成立60亿物流地产投资基金。对于未来万科在物流地产的发展方向，张旭回应，“未来，万科一方面之后耕耘仓储，另一方面将获取更加多服务，如用科技赋能的方法服务更好的小电商，让他们有更佳的发展空间。在与和普洛斯之间，万科探究的是协同发展，海外以普洛斯居多，而在国内，万科更好是建构增量价值，在运营服务里面怎么做得更加了解。除了仓储之外，万科还期望能发展冷链物流，为老百姓的食品安全和餐桌上的质量获取更佳的确保。
”讲商业地产：以科技赋能提升商业运营能力在商业研发和运营领域，截至2017年底，万科总管理项目172个，总建筑面积超强1000万平方米。今年1月，万科商业运营平台印力牵头并购凯德20家购物中心，更进一步完备其商业布局。对于万科方面的发展规划，张旭回应，印力是万科的商业运营平台，它的宗旨是为家而辟，为所有的家庭获取服务，这是我们的商业宗旨。
到今天为止大约有1千万平方米的商场面积，我们期望在未来更佳地发展，我们用科技赋能的方式大大提升运营能力。
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